miércoles, 21 de noviembre de 2012

OBJETIVOS ESTRATEGICOS PARA LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL




      Mejorar relaciones con el Entorno (Estado, proveedores, clientes, comunidades, etc.)

      Lograr certificación de FUNDAUNIBÁN como ONG en trabajo social/ambiental

      Lograr certificación de UNIBÁN en RSE (vía FUNDAUNIBÁN) Ej: "Global Compact“

      Fortalecer recursos de cooperación internacional

OBJETIVOS ESTRATEGICOS PARA LA GESTION DEL MERCADO




      Abrir mercados para nuevos productos/cantidades: Piña, banano, palma, snack, etc.

      Fortalecer comercialización propia/mercadeo (Turbana, TMA, etc.)

      Fortalecer/avanzar en la integración de la cadena hasta cliente final

      Analizar el mercado/tendencias y establecer estrategias para competir

      Evaluar/establecer alianzas estratégicas

OBJETIVOS ESTRATEGICOS PARA LA SOLIDEZ FINANCIERA




      Garantizar la financiación del crecimiento (inversiones, capital de trabajo)

      Mantener costos operativos/administrativos competitivos

      Lograr base de producción de fruta propia que garantice mínimo Punto de Equilibrio

      Fijar INDICADORES de resultados de la MEGA

OBJETIVOS ESTRATEGICOS PARA EL MEJORAMIENTO DE PROCESOS




      Diseñar/Implementar Proceso de Gestión de Proyectos/Investigación & Desarrollo

      Fortalecer Sistemas de Información/Gestión Gerencial: Integrado (SAP)

      Fortalecer logística: infraestructura, capacidad, transporte, tecnología frio.

      Acompañar a productores en sus procesos

      Asegurar abastecimiento: propio y de productores (banco de tierras, etc.)

      Establecer nuevos cultivos agrícolas (Piña, palma)

      Asegurar la gestión ambiental (c/Proceso)

      Mitigar impacto del Cambio Climático (c/Proceso)

      Asegurar la calidad/productividad en todos los procesos

OBJETIVOS ESTRATEGICOS PARA EL DESARROLLO CULTURAL




      Interiorizar/comunicar/significar el PLAN ESTRATÉGICO en toda la Organización

      Divulgar la RSE como filosofía de la Organización: al interior y exterior

      Fortalecer comunicaciones internas y externas

      Formar en cultura de Piña y Palma: cultivo, empaque, trasporte, comercialización

      Capacitar logística, tecnología frío, snacks y ventas otros negocios de la empresa

      Formar líderes/grupos de trabajo/información estratégica para el negocio, etc
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      Consolidar la cultura de la Calidad/Productividad en todos los procesos

      Reforzar acompañamiento integral a pequeños productores

      Asegurar la Gobernabilidad (Código de Buen Gobierno Corporativo)

      Promover la práctica de los valores en toda la Organización

HISTORIA Y QUE HACER ORGANIZACIONAL



En Colombia, el cultivo organizado del banano comenzó a finales del Siglo XIX, cuando las transnacionales bananeras llegaron a la región del Magdalena y posteriormente a Urabá para manejar la producción y comercialización de esta fruta en el país. En el año de 1965 las corporaciones multinacionales United Brands (Chiquita), Castle & Cooke (Dole) y Delmonte, controlaban la tecnología, el cultivo, el transporte, el mercadeo y las finanzas del banano en el mundo.

Hasta entonces, los intentos de crear compañías regionales para vender banano en los Estados Unidos y Europa, con el fin de mejorar las condiciones de los productores, no habían tenido éxito. Este monopolio de la industria bananera  llevó a un destacado grupo de colombianos vinculados a las actividades agrícolas y pecuarias de la región de Urabá a crear la Unión de Bananeros de Urabá S.A., el 26 de enero de 1966 con el propósito de vender la fruta en los mercados internacionales.

En abril de 1969 Unibán realizó el primer contrato de venta en el exterior, como reacción a la baja del 20% en el precio que ofrecía United Brands a los productores colombianos de banano. Este mismo año Colombia exportó 32.000 toneladas de banano, de las cuales el 88% correspondió a Frutera de Sevilla, subsidiaria de United Brands y sólo un 12% a Unibán. Un año más tarde, su participación se elevó al 58% del total exportado. 

Los productores se vieron atraídos y entusiasmados con Unibán. Al invertir en su propia compañía estaban disminuyendo la dependencia de las compañías extranjeras. En 1970 se creó Turbana Corporation como Comercializadora de Unibán en los Estados Unidos. Por primera vez un grupo de agricultores colombianos registró en ese país su propia y directa fuerza de ventas. Su oficina principal funciona en Miami y distribuye desde los puertos de Freeport en Texas y Philadelphia en Pensilvania.
En 1975, Unibán estableció una seria relación comercial con Compañía Velleman & Tas, hoy Fyffes BV. Desde entonces esta compañía comercializa los productos de Unibán en la Unión Europea y en el Este de Europa.
La Compañía se desenvuelve en diferentes ámbitos: Agrícola, industrial, comercial, de transporte marítimo internacional y además, ejerce un importante papel en el desarrollo de las regiones donde tiene presencia a través de la Fundación Social[1]


  • Descripción del sector en el país.(importancia del sector bananero en la economía del país)

  •  Marco estratégico.



[1] Quiénes somos. Tomado de < http://www.uniban.com/htm/quienes.htm (06 de octubre de 2012)

MISIÓN, VISIÓN Y VALORES CORPORATIVOS



Misión

Somos la comercializadora internacional colombiana líder en la actividad agroindustrial, logística y comercial, principalmente de banano y plátano.
Suministramos productos saludables, de alto valor nutricional y excelentes características sensoriales. Así contribuimos a satisfacer las necesidades alimentarias del mundo, mmediante procesos eficientes, recurso humano competitivo, alto grado de desarrollo tecnológico, responsabilidad social y ambiental e infraestructura adecuada.
Acompañamos integralmente a los productores y garantizamos, a nuestros clientes y consumidores, el cumplimiento de las exigencias del mercado y de las regulaciones nacionales e internacionales.
Buscamos el desarrollo sostenible de los accionistas y productores, el bienestar  de nuestros empleados y el progreso de las comunidades donde operamos  en Colombia principalmente Urabá y Magdalena.



Visión

En el 2020 Unibán estará entre los más grandes del mundo en el negocio de banano, plátano y otros productos agroindustriales, con participación directa en la cadena de valor y un abastecimiento asegurado que brinde confianza a sus clientes.
Será reconocido internacionalmente por su liderazgo en calidad, buen gobierno, solidez financiera, responsabilidad social empresarial y el bienestar de sus empleados y productores asociados.


Valores

  •  Integridad: buscamos la coherencia entre nuestros pensamientos, acciones y palabras; hacemos buen uso de los recursos y obramos con ética, equidad, lealtad y transparencia.

  •   Excelencia: entendemos por excelencia el compromiso con que asumimos nuestras responsabilidades, la calidad, el mejoramiento continuo de nuestros procesos y la efectividad en el cumplimiento de los objetivos propuestos.
  •   Respeto: reconocemos las diferencias y derechos de los demás y valoramos el entorno social y ambiental, con sujeción a la normatividad vigente y estricto cumplimiento de la ley.
  •   Actitud positiva: tenemos una visión optimista del futuro, y un comportamiento proactivo, flexible, abierto  al cambio y al reto permanente.
  •   Responsabilidad social empresarial: somos sensibles y estamos comprometidos con las  personas, comunidades y el medio ambiente.